Verdiskapning gjennom optimalisering

Verdiskapning gjennom optimalisering

Eidsiva Bioenergi eier og drifter fjernvarmeanlegg i ti byer og tettsteder i Innlandet. Det er 40-50 leverandørerav trevirke til bioanleggene. Logistikk-kjeder og avtaler er individuelt tilpasset til de ulike anleggene. Mottak, avregning og fakturering håndteres i excel av nøkkelressurs. Formålet med prosjektet har vært å optimalisere og understøtte prosessen knyttet til løpende brenselshåndtering ved å:

  • Eliminere og/eller automatisere repetitive/ikke verdiskapende
  • oppgaver knyttet til løpende brenselshåndtering
  • Avlaste sentral ressurs og automatisere prosesser knyttet til
  • avregning
  • Sikre god kvalitet i og tilgang til data relatert til råstoff/
  • brensel og tilrettelegge for analyse og rapportering
  • Tilrettelegge praktiske og gode brukergrensesnitt

 

Fullskalaprosjekt med bruk smidig prosjektgjennomføring basert på Scrum som omfattet:

  • Utarbeidelse av verdiforslag
  • Kartlegging av dagens situasjon gjennom brukerintervjuer og observasjoner ute på
  • brenselsanleggene
  • Utarbeidelse av skisser for prosessyt
  • Design og utarbeidelse brukerhistorier
  • Utvikling og testing av løsning
  • Brukertesting med utvalgte brukerrepresentanter underveis
  • God dialog med kundens produkteier underveis for prioriteringer og beslutninger

Formålet med det digitale verktøyet «Eidsiva Bio» har vært å optimalisere og understøtte prosessen knyttet til løpende brenselshåndtering.


Månedsavregning har nå gått fra å ta to dager til to timer i nytt system. 

Teknologi

  • Vue.js (Frontend)
  • Material Design (Frontend)
  • .NET core 3.0 (API)
  • SQL Server
  • EntityFramework
  • Azure AD
  • Azure DevOps for versjonering og deployment.

 

Hvilke roller hadde Headit?

  • Interaksjons-/UX designer
  • Frontend utvikler
  • Backend utvikler
  • Systemarkitekt
  • Prosjektleder / Scrum Master


Dataene er flyttet fra excel-dokumenter og er nå strukturert og tilgjengeliggjort for smidigere samarbeid på tvers.